公司黨委書記、副董事長張聯紅指出，“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”全體職工要珍惜公司來之不易的發(fā)展成果，齊心協力推動公司內涵式高質量發(fā)展。

張聯紅強調：

一是要堅定發(fā)展信心，全體干部職工要履職盡責，扎實抓好全年各項重點工作任務。把握基礎管理提升年的基調，抓重點、抓執(zhí)行，思考在前，主動作為，多措并舉強化重點項目建設。

二是加強隊伍建設，注重人才培養(yǎng)，加快青年職工成長成才，對能力強、潛力大的青年職工壓擔子，讓其在攻堅克難中增長才干。

三是加大應收賬款清收力度，緊盯項目清欠目標，對竣工項目及時結算清收。保障職工工資按時發(fā)放，全力維護公司和諧穩(wěn)定。

四是加強疫情防控，緊繃思想之弦，壓實責任，落實好集團、公司部署要求，筑牢常態(tài)化疫情防控嚴密防線。

公司黨委副書記、副董事長、總經理金光祥強調：

一是各公司、直管部負責人要深入思考，結合實際制定經營工作計劃，通過具體措施抓實經營工作。

二是高度重視資質升級工作，盡快完善四庫一平臺的業(yè)績錄入，相關部門要全力配合，確保實現資質升級目標。

三是要加強竣工項目工程總結，分析過程管控中存在的優(yōu)勢與不足，總結經驗，著力提升項目管理水平。

四是要加強企業(yè)文化宣傳，注重宣傳工程亮點，充分展示公司全體職工的良好風貌，營造奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚范圍。