3月31日上午，公司召開2023年第一季度經濟工作會議。公司副總經理柳德勝出席會議，公司企業管理部、資產管理部、督導督察辦及各直管部經濟管理人員參加會議。

柳德勝強調：

一是各直管部、項目部要根據項目的工期計劃及實際情況，動態控制項目部機構設置，不斷優化項目管理人員配置，降本增效。

二是增強項目的過程管理，強化上下聯動，不斷推進現存問題的解決。

三是進一步深化項目間的交流學習，更新知識、拓寬視野。注重新工藝、新設備、新理念的應用，提升工程項目管控水平。

四是認真做好標前成本測算，為公司經營決策提供參考依據。同時要重點關注合同談判，有效規避合同風險并爭取最大利益。 

會上，各直管部就第一季度經濟管理工作相關情況以及下一季度工作計劃進行了匯報。企業管理部、資產管理部、督導督察辦分別對一季度經濟管理工作情況進行了通報，并對第二季度工作作出了安排部署。

同時，第六直管項目部以“美麗公路南延線項目”、第七直管項目部以“安石項目”為代表，以項目經濟管控中的亮點工作和先進做法進行了分享和交流。